Project-менеджер — це керівник проекту, який координує дії команди та відповідає за досягнення цілей.
Самі рroject-менеджери люблять жарт про те, що управляти проектами так само легко, як їздити на велосипеді, який горить, і ти теж гориш, і всі навколо горять, і ти в пеклі.
Якщо серйозно, то рroject-manager — це фахівець, який управляє проектом в цілому. Розробляє план (пише ТЗ), збирає команду, налаштовує процес роботи над проектом, забезпечує зворотний зв’язок між командою та замовником, усуває перешкоди для команди, контролює якість, щоб проект був виконаний в строк, якісно і в рамках бюджету.
Менеджери проектів працюють всюди, де є масштабні завдання, що вимагають участі різних виконавців. Вони є в дизайн-бюро, компаніях з організації виставок і конференцій, будівельних фірмах та навіть на заводах.
Які навички потрібні менеджеру проектів
- Розуміння загального менеджменту.
- Спеціальні знання в сфері проектного управління.
- Розуміння специфіки галузі, в якій розробляється проект; бажано, вміти писати код.
- Розбиратися хоча б поверхово в технологіях, які використовуються командою.
- Вміння працювати в умовах багатозадачності.
- Стратегічне мислення.
- Знання англійської мови.
- Вміння працювати з людьми і вести переговори.
Переваги в роботі Рroject-manager
- Посада PM’а приваблює можливістю впритул займатися управлінням: приймати рішення, організовувати швидке і якісне створення продукту, забезпечувати робочу атмосферу в команді, координувати і контролювати дії розробників.
- Затребуваність на ринку праці.
- Гнучкий графік роботи.
Менеджери проектів потрібні не тільки в комерційних компаніях, але і в державних структурах. Є низка сфер, де вся діяльність здебільшого складається з проектів: будівництво, ІТ.
Однак і в тих сферах, де діяльність побудувана на основі регулярних бізнес-процесів, можна добитися значного підвищення ефективності, застосувавши проектні методи.
З кожним роком професія менеджера проекту стає все більш перспективною і затребуваною на ринку.
Можна здобути вищу освіту в області проектного менеджменту. На ринку є ряд короткострокового навчання тривалістю, як правило, від тижня до року.
Менеджер проекту повинен час від часу підвищувати свою кваліфікацію, тому що бізнес-процес весь час ускладнюється.